3月4日，永祥新材料常务副总经理廖万能组织各部门负责人召开现场管理专项会议。

会议现场

廖总一行深入商砼部，对部门、工段管理制度、岗位职责、工作标准、操作标准开展检查，并对商砼车出车前安全检查标准进行JCC抽查，对现场发现的问题及时进行沟通并提出整改意见，记录在册，确定整改责任人和完成时间，确保部门、工段标准化管理有效落地。

廖总表示，凡是有工作就要有标准，要通过检查，举一反三，发现一个问题，解决一类问题，现场整改落实，做好过程跟踪管控，实行到位，实现闭环管理。车辆安全、交通安全是车队管理的重中之重，要严格落实出车前的安全检查工作，加强行车管控，确保企业人员人身安全和车辆安全。廖总要求，管理干部要坚持“三现”原则，深入现场，发现问题、解决问题，时刻关注数据变化，不断改善提升。